7月25日，集团召开2025半年度工作分析会暨经营发展会，深入学习贯彻中央城市工作会议精神，贯彻落实省委十五届七次全会精神、浙建集团2025半年度工作会暨第二次经营发展大会精神，分析研判集团上半年工作，部署下半年工作重点和具体举措。集团党委书记、董事长郑晖出席会议并讲话，总经理、党委副书记王彬作年中工作报告并主持会议。

郑晖指出，今年以来，集团在浙建集团党委的坚强领导下，围绕创新转型，重点推进“市场拓展转型、经济质量优化、信用品牌提升”三大工程和十项关键任务，企业总体运营保持稳定。集团主要经济指标承压前行，经营开拓转型取得突破，信用品牌建设成效显著，科技创新赋能成果丰硕，风险管控能力持续提升，党建人才工作创出特色。

郑晖深入分析了集团运行过程中亟待解决的问题，并积极分析行业形势，他强调，要研究国家新政策把握新机遇，融入全省大局找准发力点，把握行业关键变量适应形势变化，充分认识行业变局严峻性，提升工作执行力，提振精气神，迎难而上，克难攻坚，补齐发展短板，奋力推进经济运营稳中向好。

郑晖要求，集团上下要聚焦聚力“1510”工作主线，紧紧围绕浙建集团2025半年度工作会中提出的“两大主题”“三大任务”“五个重点”聚力提速，坚定信心、狠抓落实、担当作为，下半年在五个方面弘扬“六干”精神：一是坚定信心奋力实现全年红，坚持以实绩论英雄，坚持问题导向抓主要矛盾，进一步强化考核激励；二是全力以赴打好经营攻坚战，加强经营体系化建设，抓好“大政府市场、大行业系统、大企业集团”经营，积极推进城市更新业务；三是深化推进经济质量优化工程，推进“三无三全”走深走实，持续推进项目精治，优化财务资金指标，统筹资金安排；四是持续推动信用品牌建设，全力推进智能建造，加强大生产管理，强化质量创杯和科技创新；五是坚持党建引领人才兴企，推动学习教育走深走实，提升党建引领效能，深化管理治理，加强人才队伍建设，传承发扬步步争先文化，推进高质量高水平完成全年目标任务。

王彬通报了集团上半年经营生产主要工作推进情况、分析了存在的问题，并针对下半年工作开展进行部署，重点抓好六个方面工作：一是聚焦“经营”，誓保完成全年经营指标；二是聚焦“生产”，提升企业品牌；三是聚焦“创新”，强化企业竞争力；四是聚焦“风控”，夯实发展基础；五是聚焦“制度”，提升工作效率；六是聚焦“人才”，彰显争先文化。

会议期间，还召开了集团安委会（扩大）会议，总结回顾集团上半年安全生产和消防管理工作成果，分析研判当前安全生产形势，对下半年安全管理工作进行了部署。

会上，集团领导匡旭峰、捷捷、刘勇、史东杰、吴应强、黄建英、金军围绕分管领域作工作部署。集团第二工程公司、浙北公司、浙南公司、四川公司分别作表态发言。

集团领导班子成员，中层管理人员，经营骨干、“百人计划”人员共计320人参加会议。