近日，海南公司佳元･江畔濠庭二期项目荣获2025年度海南省建筑施工优质结构工程奖。

01党建引领 管理提质

项目位于海口市琼山区，总建筑面积约20万平方米，建成后为写字楼、商业、住宅及配套设施等为一体的沿江高端社区，包含8栋住宅楼与1栋钢结构办公楼，配建1521个停车位，目前住宅已全部竣工验收交付。项目曾获海南省标化，国家级质量活动二类成果奖；成功举办了海南省党建联盟签约仪式暨党建观摩会，获海南省住建厅发文表扬；海口市委市政府领导多次调研并曾召开市级抓项目促投资现场会。此外，项目积极践行社会责任，切实保障农民工权益，被评为海口市琼山区零欠薪项目。值得一提的是，项目党支部通过开展“五个一”特色活动，有效筑牢了施工保障体系，为项目顺利推进提供了坚实的组织保障。

02基础攻坚 抢抓工期

建设过程中，项目管理团队紧扣项目急难险重任务，通过加强管理、优化施工流程、提升效率等措施，保障项目各环节紧密衔接、高效运转。

在基础施工阶段，他们迅速整合资源，成立了由经验丰富的技术骨干、充满干劲的青年员工以及技艺精湛的工人师傅组成攻坚小组，发扬“抢、抓、赶、超”的精神，实行24小时轮班制。白天，烈日炎炎下，技术骨干们紧盯施工现场，仔细核对每一项数据，确保施工精度；青年员工们则积极协助，跑上跑下传递工具、记录施工情况；工人师傅们更是挥汗如雨，熟练操作着各种机械设备，争分夺秒地推进工程进度。夜晚，施工现场依然灯火通明，项目团队丝毫没有懈怠，继续坚守岗位，对当天的施工情况进行总结分析，为第二天的工作做好充分准备。正是凭借着这种顽强拼搏的劲头，仅用35天首栋就成功冲出“正负零”，为后续工程的顺利开展赢得了宝贵时间。（图为项目建设过程中。）

03多元管理 优筑工程

在项目管理过程中，项目团队不仅注重工程进度的推进，更将安全文明施工管理、工程质量管理以及“绿色工地”建设等重点工作摆在突出位置，他们建立了一套科学、完善的管理体系，将各项工作任务细化分解，落实到每一个岗位、每一个人。从物料的智慧测算开始，就运用先进的管理软件和技术手段，精确计算所需物料的种类和数量，避免浪费和短缺现象的发生。在建筑垃圾的分类与处置方面，制定了严格的分类标准和处置流程，安排专人负责监督执行，确保建筑垃圾得到合理处理和再利用。项目部还积极助力项目周边的环境维护，组织人员定期对周边道路进行清扫，设置隔音屏障减少施工噪音对周边居民的影响。通过以上举措，绿色工地建设取得了显著成效，顺利完成了文明城市和海南省专家组登革热等检查任务，得到了相关部门的认可和好评。（图为国家安全委员会来项目检查。）