为切实贯彻浙建集团“三服务”蹲点调研的部署要求,集团领导班子成员深入重点重大项目一线开展蹲点调研。此次调研紧扣服务项目建设、服务项目精治、服务项目员工三大核心,通过实地走访、座谈交流等多种形式,深入了解项目的实际需求和面临困难,切实为项目基层提供精准、高效的服务和支持,有力推动项目高质量建设。
截至目前召开恳谈会8场次,收集发展建议7条,现场协调解决问题7项,开具督办单2项,带会研究5项。帮助解决员工急难愁盼问题12项,慰问帮扶困难员工16人。
党委书记、董事长郑晖
.png)
长三角农产品冷链智慧物流中心项目作为省重点建设项目、省重大产业类项目和省“千项万亿”项目,集团党委书记、董事长郑晖深入施工现场,指导“三无三全”管理模式,检查安全生产实施情况及材料供应进场状态,并与项目业主单位代表就项目存在的难点和堵点问题深入交流,提出解决方案,助力项目降本增效。他与建筑工人共进午餐,召开恳谈会,关注员工宿舍、食堂等生活设施改善,制定相应措施提升一线职工满意度和幸福感。
总经理、党委副书记王彬
.png)
集团总经理、党委副书记王彬在运河新城公共租赁房项目恳谈会上,针对项目工期签证、商务成本管理、质量安全管理等问题一一解答,指导项目监督检查、安全培训、质量评估等工作。他拜访业主单位,深入交流项目建设情况,并走访职工生活区,与一线工人亲切交流,了解他们的生活与工作状况。
党委副书记、纪委书记、工会主席匡旭峰
.png)
集团党委副书记、纪委书记、工会主席匡旭峰深入新昌新民未来社区项目,对高空作业、机械操作等环节隐患进行安全检查,与业主方代表就项目工资发放情况、人才培养、福利发放等深入交流。在工人生活区,他与工人共进午餐,了解他们的工作与生活情况,强调管理团队必须做到管理有温度、保障有力度。
副总经理 捷捷
.png)
集团副总经理捷捷来到杭政储出【2023】91号地块项目,与项目业主代表就项目安全、质量、进度、效益等情况进行交流,恳谈会上指导项目落实“十严禁十必须”的要求,并对项目管理手册落实过程中遇到的细节问题详细解答,最后走访了项目宿舍、食堂,与工人一起吃晚餐。
副总经理 刘勇
.png)
集团副总经理刘勇在杭政储出【2023】188号地块,查看生产进度,与业主方探讨整体规划,解答项目质量安全管理、商务成本管控等问题。在职工食堂,他与项目工人亲切交流,关心他们的工作与生活。
总工程师 吴应强
.png)
在金华市第五医院项目,集团总工程师吴应强针对消防管道安装、屋顶墙面细部处理技术难点进行指导,解答项目管控与创优夺杯等问题,并拜访了业主单位,慰问了困难工人,与工人们同吃午餐。
总经济师 黄建英
.png)
集团总经济师黄建英在数智交院项目详细了解了项目的建设情况,走访分包单位,检查成本合约,在恳谈会上解答成本预算、合约管理和成本控制等方面问题,与工人同吃午饭,关心他们的工作生活情况。
总会计师 金军
.png)
集团总会计师金军在半导体大直径硅单晶抛光片生产线项目,深入了解建设进展,与业主单位深入交流。恳谈会上指导工程款回收与农民工工资支付等工作,随后与工人共进午餐,关怀他们的生活与健康。
下一步,集团将继续深化“三服务”专项行动,以更加务实的作风、更加有力的措施,持续为集团的高质量发展注入新动力、增添新活力。


