为聚焦聚力浙建集团“1510”工作主线，进一步推动创新经营，提升拓市效能，5月7日上午，集团召开2025年浙建集团经营政策宣贯会，集团党委书记、董事长郑晖，总经理、党委副书记王彬出席会议，相关领导班子成员参加。

         会议强调，一是强化使命担当，革新经营思维。集团上下要切实增强历史使命感，牢固树立“经营为先、经营为重、经营为要”的核心理念，敏锐捕捉发展机遇。以全新的经营思路和理念武装头脑，解放思想，紧密结合自身业务特点，积极探索创新经营模式。二是紧跟政策导向，创新商业模式。要密切关注国家政策走向和行业发展趋势，用好用足浙建集团相关有利政策，科学规划集团经营策略。要统筹推进“浙建 +”“+ 浙建”新型商业模式，加速推动新模式项目的承接落地，为集团经营发展注入新的活力。三是深化合作对接，深耕根据地市场。要进一步释放和激发经营生产力，全方位推进市场拓展工作，推动集团加快经营转型升级发展。要持续深化大走访、大对接工作，精准聚焦重点业务领域，集中资源、持续深耕重点区域市场，推动战略合作协议成果落地。

         会上宣贯解读了浙建集团2025年发布的浙建设办发〔2025〕19号、28号文等9项重要新政，并对浙建集团经营指导手册进行了全面讲解。

      集团经营管理部、土木工程（品牌拓展）部和各单位负责人、经营条线人员等100余人通过现场及线上参会。