4月21日下午，集团召开一季度经济运行分析会，深入贯彻落实浙建集团高质量发展要求，全面检视集团一季度经济运行质量，精准分析研判主要指标完成情况，全力推动上半年实现“时间过半、任务过半”目标。集团党委书记、董事长郑晖主持会议并讲话，党委副书记、总经理张吉江部署近期重点工作，集团领导捷捷、刘勇、史东杰、黄建英、金军通报晾晒并分析条线一季度主要指标完成情况。

会议指出，一季度集团紧扣年度目标，主动担当、积极作为，各项工作有序推进并取得一定成效，但主要经济指标和运行质效与高质量标准仍存在差距。二季度是冲刺“半年红”的关键阶段，集团上下要坚持“用数据说话、以结果答卷”，狠抓落实，砥砺奋进，以新业绩贡献新担当。

会议要求，一要狠抓创新转型，加快补强短板弱项。制定专项工作方案，分解落实责任，全面推进“转型升级突破年”任务清单，力争提升主要指标在浙建集团的晾晒排名。二要狠抓经营攻坚，落实“大走访大对接3.0版”，实施周盘点、月晾晒、严把关，推动传统重大项目、城市更新项目及新业务的承接落地，并积极研判上海、新疆、义乌等市场。三要狠抓审定清欠，进一步压降两金，推进净利润率提升行动，加快重点项目结算清欠，严守资金“四个前置”，改善和优化财务指标。四要狠抓在建项目达产达效，落实安全管理“三严”要求，强化项目关键岗位配备和工期履约管理，抓进度促产值，加强项目品牌团队建设。五要狠抓工作落实，督办目标任务闭环。优化晾晒指标体系和结果应用，营造比学赶超浓厚氛围；实施重点难点任务调度制，协调资源，集中攻坚；建立动态管理约谈制，分级预警，重点督办。

会上，第一、第四、第五工程公司及浙东、浙北、海南公司汇报了一季度主要指标情况、重点工作推进进展和二季度重点工作计划，城市更新公司则围绕推进城市更新项目作专题发言。

集团领导班子，总部各部门正副职，各下属单位（事业部）班子成员参加会议。