2月13日下午，第二工程公司召开2025年工作会议，全面贯彻落实党的二十届三中全会精神、省委十五届六次全会精神，传达浙建集团和集团公司2025年工作会议精神，客观总结2024年工作情况，剖析存在的不足，部署2025年工作重点和具体举措。集团公司副总经理刘勇出席会议并讲话。第二工程公司党总支书记、总经理孙红亮代表班子作题为《凝心聚力抓转型 以进促稳启新程 全力推动公司高质量可持续发展》的工作报告。集团生产安全部经理叶文宾到会予以指导。公司领导班子、部门正副职、项目负责人出席会议。

刘勇充分肯定了二公司2024年工作成绩，虽与年度目标还存在差距，但成功稳住了基本盘，他强调二公司还是要坚定信心，咬定目标，全力攻坚2025年主要任务指标，并提出五方面工作要求：第一要深化学习，紧跟战略步伐。要深入学习贯彻浙建集团和集团公司2025年工作会议精神，深刻领会上级领导报告的核心要点，精准把握行业发展趋势和政策导向。第二要细化目标，确保任务落地。要紧紧围绕集团公司战略发展布局和年度工作任务，结合二公司年度目标，细化措施，制定阶段性目标，全力以赴完成年度重点工作任务。第三要创新升级，推动全面发展。要进一步迭代深化“1510”工作主线，全面统筹转型升级工作，不断完善十大专项行动，推进企业全方位提升。四是要强化管理，严控风险底线。要严格推动新版项目管理手册以及“三无三全”管理理念的刚性执行，树立“1+X”融合工作理念，打破部门间壁垒，协同解决问题。五是要坚定信心，携手稳健前行。要树立信心，转变思想，提升管理水平，做到有形有效，以实际行动推动集团高质量可持续发展。

孙红亮在工作报告中针对2025年重点工作提出了六方面要求：一是聚焦经营短板，确保实现全年目标；二是强化现场管理，打好品牌建设攻坚战；三是深化科技创新，构筑企业发展新优势；四是加强穿透式管理，提升运营管控精准度；五是坚持人才强企，打造企业核心竞争力；六是强化党建引领，凝聚奋进发展向心力。

会议还传达了集团安委会会议精神，项目负责人进行了交流发言。此次会议为第二工程公司2025年的发展明确了方向，全体员工将以此为契机，齐心协力，砥砺前行，共同推动公司迈向高质量发展的新征程。