开局即决战、起步即冲刺。为深入贯彻落实全省新春第一会精神，浙建集团锚定“行业前三、争当标杆”发展方位，全面融入发展大局，强化国企担当，迭代深化“1510”工作主线，统筹抓好改革创新、转型升级，深化完善“十大专项行动”，以“开门红”的实绩实效展现浙建集团的作风担当。浙建集团官微近期将陆续推出《冲刺“开门红” 誓夺“全年胜”》系列文章，集中展示各单位在2025年开篇启新程、实干显担当的奋斗缩影。

     今年以来，浙江三建守正创新、干字当头，深入分析形势、聚焦重点工作，目标清晰、举措有力，成功落地上虞滨江新城等项目11个，截至1月实现产值10.78亿，同比增长15%。从施工一线到技术攻关，从市场开拓到管理创新，全体职工真抓实干、创新争优，为实现“开门红”目标奋力拼搏。

承压奋进 强基提质

奋力推动高质量发展新突破

     浙江三建将贯彻落实浙建集团决策部署，坚持稳中求进、以进促稳、系统集成、协同发展，统筹抓好改革创新、转型升级，持续增强企业综合竞争力，积极创建走在前列的特色亮点，为浙建集团贡献三建更大力量。一是坚持高质量目标引领，在改革创新中承压奋进、扛起争先责任。抓住城市更新改造、数字化发展、国有企业优势、行业整合重组和“浙江建造”升级突破带来的机遇，传承发扬“步步争先”的精神，把握市场机遇，用好激励政策，打造特色亮点，在“工程总承包模式、数字化智能建造、党建与业务融合、信用文化建设”四个方面争当行业标杆。二是围绕三大工程十项关键任务，在加快转型升级中狠抓落实、再创佳绩。紧紧围绕“经营、风控、品牌”三大问题，实施创新发展行动，聚力主动经营，推进市场拓展转型工程，提速提效落地项目；聚力项目履约，推进经济质量优化工程，实现低成本竞争高品质管理；聚力做强做优，推进品牌信用提升工程，不断提升建造品质，切实提升市场竞争力。三是强化党建引领，在以进促稳抓好目标任务落实中善作善成、创先争优。加强党组织建设、干部员工队伍建设、企业文化建设和党风廉政建设，把党的领导贯穿企业发展各方面全过程，以人才和文化建设为抓手，充分发挥国有企业的独特优势，以同心同行专项行动推动广大职工想在一起、干在一起。

     浙江三建以高质量发展指标为牵引，强化主动经营、自主经营，以市场为导向，主动识变应变，持续推进全员拓市和大走访大对接，围绕推动商业模式转型、市场结构优化、业务转型升级关键任务，用好“浙建+”和“+浙建”方式，打造特色亮点，争当标杆。